Должностная инструкция маркетолога проекта



1. Общие положения

Цель должности:    Предварительная маркетинговая проработка нового продукта и подготовка комплекса маркетинга для вывода нового продукта на рынок
Наименование структурного подразделения: Управление маркетинга
Подчиняется (должность руководителя): Руководителю управления маркетинга, руководителю проекта – в процессе участия в проекте
Является руководителем (должности непосредственных подчиненных): нет
Замещает (должности, функции которых исполняет сотрудник, при их отсутствии): нет
Заместитель (должности, которые исполняют функции сотрудника при его отсутствии): менеджер по маркетингу

Должностные обязанности
Осуществляет предварительную маркетинговую проработку нового продукта согласно требованиям предварительного бизнес-плана.
Разрабатывает и внедряет комплекс маркетинга для нового продукта.
Осуществляет разработку позиционирования на основе анализа потребительских свойств новой продукции, потребительских качеств конкурирующей продукции и прогнозирования потребительского спроса на продукцию.
Осуществляет формирование товарной политики: разрабатывает концепцию продукта, формирует ассортиментную линию, отвечает за создание торговой марки и упаковки для продукта.
Осуществляет формирование ценовой политики: принимает участие в разработке ценовой политике и определяет метод ценообразования для нового продукта.
Осуществляет формирование сбытовой политики: рекомендует каналы реализации продукта проекта, участвует в разработке методов стимулирования сбытовых каналов.
Осуществляет формирование коммуникационной политики: разрабатывает стратегию продвижения и определяет каналы продвижения, разрабатывает проект стандартов мерчендайзинга, отвечает за разработку медиа-плана.
Координирует работу по исследованию и анализу рынка.
Координирует разработку и проведение маркетинговых исследований собственными силами и силами сторонних организаций.
Организует изучение восприятия потребителем качества продукта проекта и вырабатывает предложения по повышению его конкурентоспособности и качества, в рамках проекта.
Контролирует реализацию комплекса маркетинга.
Анализирует эффективность коммуникаций по продукту проекта.
Анализирует объем продаж и динамику продаж в рамках проекта, в т.ч. в разрезе по торговым каналам
Анализирует политику ценообразования.
Административная работа
Бюджетирование: Разрабатывает, согласовывает и контролирует бюджет проекта в отношении маркетинговой части
Планирование: ежедневно, ежемесячно
Отчетность: ежемесячно
Кадровая работа: нет
Поддерживает в актуальном состоянии сведения, базы данных: нет
Имеет право принимать решения по вопросам
Финансовые: в рамках утвержденного бюджета проекта (маркетинговой части)
Выбор партнеров: субподрядчики, по согласованию с руководителем проекта
Визирование документов: все, сопровождающие маркетинговую часть проекта
Принимать участие в обсуждении и принятии решений по всем вопросам, касающимся разработки нового продукта.
Отказаться от участия в проекте, уведомив руководителя проекта не позднее, чем за 2 недели.

Регламентирующие работу документы
Внешние документы: Законодательные и нормативные акты.
Внутренние документы: Положения компании, Положение об управлении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка, Временное положение о работе с проектами.
Критерии оценки эффективности труда
Выполнение бюджетных планов.
Выполнение по срокам мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность.
Выполнение по объему мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность.
Взаимодействие, обмен информацией
Передает и получает информацию, необходимую для выполнения проекта согласно плану проекта.
Требования к квалификации
Образование: высшее (экономическое, социологическое)
Специальное обучение, допуски: нет
Навыки:
проектирования;
проведения маркетинговых исследований;
анализа результатов.
Опыт работы: в области маркетинга не менее трех лет.
Профессиональные знания:¶ Законодательные акты, нормативные и методические материалы по маркетингу.
Методы проведения маркетинговых исследований.
Методы статистического анализа
Методы изучения внутреннего и внешнего рынка, его потенциала и тенденций развития.
Технические средства сбора и обработки информации, связи и коммуникаций.
Знание каналов коммуникаций и способов оценки их эффективности.

Должностная инструкция маркетолога проекта разработана в соответствии с _____________________________________.

Copyright © 2008-2012 NuTakVot  |  Все замечания и пожелания присылайте на info@nutakvot.ru